Conseil en RH et organisation
Nous accompagnons les entreprises dans la structuration, la formalisation et l’optimisation de leurs pratiques RH et organisationnelles. Que ce soit pour faire face à une croissance, une réorganisation, un besoin de mise en conformité, de clarification interne, ou une transformation, nous intervenons avec une démarche pragmatique, sur-mesure et orientée résultats.
Nous aidons les organisations à construire une politique RH cohérente et à optimiser leurs processus pour mieux attirer, intégrer, développer et fidéliser leurs talents.
- Conception de stratégies RH et feuilles de route
- Planification stratégique des Ressources Humaines
- Optimisation des processus RH (recrutement, intégration, évaluation…)
- Gestion des carrières, des talents et des compétences
- Climat social, culture d’entreprise & engagement collaborateur
- Gestion de projets RH et accompagnement de la transformation
- Mise en place d’une politique RH cohérente
Nous accompagnons la mise en place d’organisations efficaces, claires et agiles, grâce à une meilleure structuration des responsabilités, des process et des modes de fonctionnement.
- Diagnostic organisationnel et identification des dysfonctionnements
- Structuration des rôles, responsabilités et circuits de décision
- Optimisation des process internes et des modes de fonctionnement
- Organisation du travail, clarification des missions et des interfaces
- Mise en place d’outils de pilotage (indicateurs, tableaux de bord, gouvernance)
- Accompagnement des changements organisationnels (croissance, fusion, réorganisation…)
Nous accompagnons les organisations dans la création, la structuration et la gestion d’académies internes et d’universités d’entreprise,
afin de développer durablement les compétences, soutenir la transformation et renforcer la performance collective.
Grâce à notre expertise en ingénierie de formation et en pilotage de dispositifs, nous concevons des parcours sur mesure, alignés sur :
- Les besoins métiers
- La stratégie de l’entreprise
- Les exigences réglementaires et institutionnelles
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Ingénierie de formation selon les process GIAC et OFPPT
Montage des plans de formation, conformité administrative, préparation des dossiers et optimisation des dispositifs de financement et de validation. -
Conception d’académies & universités d’entreprise
Structuration de l’offre interne, définition des filières métiers, gouvernance, référentiels et parcours. -
Création de dispositifs de formation
Parcours blended (présentiel / distanciel), e-learning, ateliers pratiques, etc. -
Professionnalisation & certification des formateurs internes
Évaluation des compétences pédagogiques, accompagnement et formation pour garantir qualité et homogénéité. -
Mise en place d’outils de pilotage, reporting & gestion budgétaire
KPI, tableaux de bord de suivi, mesure d’impact, pilotage budgétaire et optimisation des ressources.